Offene Seminare

Das Wissen, wie Konflikte entstehen und wohin sie führen, ist ein wichtiger Schritt, um einen Konflikt zu bewältigen.

- Welche Konflikte gibt es?
- Welcher „Konflikttyp“ bin ich?
- Welche Techniken zur Lösung von Konflikten sind sinnvoll?
- Wie gehe ich besser mit Konflikten um?

Konflikte sind die ersten Anzeichen von Entwicklungen. Das Ziel besteht darin, die Chancen zu erkennen, die Konflikte bieten, und sie zu nutzen.

So entsteht ein spannendes, erfülltes Dasein sowohl auf beruflicher als auch auf privater Ebene.

Ansatzpunkte sind die Konfliktmanagementschulen nach

- Friedrich Glasl: Eskalation steht hier im Zentrum
- Marshall B. Rosenberg: „Gewaltfreie Kommunikation“
- Gerhard Schwarz: Die Art und Weise, wie auf den Konflikt reagiert wird steht hier im Vordergrund

Sprache ist ein Code, mit dem unsere Gedanken ver- und entschlüsselt werden. Dieser Code ist leider nicht perfekt, und führt zu Fehlern. Viele Modelle der Kommunikationspsychologie verwenden daher Analyse- Rückkopplungsmethoden. Auch Paul Watzlawick sagte „Ich weiß nicht, was ich gesagt habe, bevor ich die Antwort meines Gegenübers gehört habe“.

Im unserem Seminar erfahren Sie Prinzipien und Modelle zur Kommunikation. In einer ausgewogenen Mischung aus Methoden der Erlebnispädagogik und Theater, verflochten mit Theorie und praktischen Übungen, wird das Kommunikationstraining zu einem unvergesslichen Seminar.

Rechnen Sie mit Emotionen – es darf auch gelacht werden – das Lernen passiert dann ganz von allein.

Eine verbesserte Kommunikation bringt:

- effizienteres Arbeiten
- weniger Missverständnisse und dadurch weniger Fehler
- Vermeidung von Mobbing
- Vorbeugung von Burnout, da Überlastungen schneller erkannt werden können.

Laufen auch bei Ihnen viele Diskussionen aus dem Ruder? Entscheidungen im Team sind zäh und mühsam? Argumente werden nicht gehört und Meinungen nicht (an)erkannt?

Unser Teamcoaching bringt Sie weiter!

Die Gründe für den „Sand im Getriebe“ sind oft unklar. Durch strukturierte Moderation wird Schritt für Schritt an Handlungsorientierten Maßnahmen gearbeitet:

- Themen identifizieren
- Prioritäten setzen
- Ziele definieren
- Praktische Lösungen finden

Wesentlich für das Gelingen ist die klare und zielgerichtete Begleitung. Einer der wichtigsten Punkte ist daher, das Vertrauen der Teilnehmenden zu gewinnen. Die Menschen sind die Quellen für Lösungen.

Ihr Team verfügt über die Fachkompetenz, wir über die Methodenkompetenz.

Die Zukunftskonferenz ist ein effektives Mittel, um entscheidende Fortschritte in großen Gruppen zu erzielen.

Dazu wird das “System wird in einen Raum geholt” und unter unserer Moderation in die Zukunft gestaltet.

Am Ende sind:

- Konflikte der Vergangenheit aufbereitet
- Visionen entwickelt
- Effektive und erreichbare Ziele abgeleitet
- Vereinbarungen getroffen